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TRANSFORMAÇÕES DIGITAIS
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Criar um novo produto ou serviço demanda esforço de todos os colaboradores, e mais que isso: demanda muito tempo. E com o aumento da velocidade da informação dos últimos anos, colocar os projetos em prática rapidamente tem sido uma prioridade comum. No entanto, normalmente o desenvolvimento de um projeto leva semanas para ser concluído. Afinal, alguns processos são indispensáveis para seu sucesso, como uma boa definição de interesse, desenho do projeto e ainda os testes finais.
Mas e se fosse possível diminuir o prazo para 5 dias? Com o Design Sprint isso é possível! Continue acompanhando e aprenda sobre o que é o Design Sprint, como ele funciona e como você pode implementar em seu próximo projeto
O Design Sprint é uma metodologia desenvolvida pelo Google Ventures, uma empresa braço do Google que trabalha justamente com maneiras de acelerar ideias que ainda estão em processo de desenvolvimento.
Seus objetivos são validar problemas em poucos dias, ganhando agilidade em um processo que demoraria meses de discussões, além de manter a qualidade do produto no decorrer do desenvolvimento e ainda adaptar a equipe a uma dinâmica de inovação.
De segunda à sexta, por exemplo, é possível conceituar e tangibilizar uma ideia, tendo como resultado um protótipo do produto ou solução, testado e validado, de forma ágil, colaborativa e eficiente.
O Design Sprint é recomendado para projetos ainda em estágio inicial de desenvolvimento, ideias que precisam de amadurecimento ou até para processos internos.
Seu uso é capaz de resumir 4 a 6 semanas de planejamento a 5 dias e sua aplicação pode ser feita antes de investir tempo e dinheiro em uma startup ou ideia. É aconselhado que o método seja implementado na equipe recém-formada.
Mas nada impede que seja utilizado no meio de um projeto que necessita maior agilidade e, especialmente, quando sua equipe se vê presa em alguma parte do processo.
Como visto até aqui, o principal resultado da metodologia é o protótipo em si, mas vai além disso.
Com o Design Sprint, você e sua equipe obterão os seguintes resultados:
Ou seja, além da velocidade, o método também traz uma cultura de inovação e colaboração dentro da empresa, ao reunir vários setores que participam do desenvolvimento em um único grupo. São pesquisadores, designers, desenvolvedores e até o próprio usuário decidindo e testando as ideias juntos.
O time de desenvolvimento deve ser diverso e abranger todas as áreas que um projeto comum precisaria, como listado abaixo:
Mas claro que também dependerá da empresa e qual o objetivo do projeto. Pode envolver, por exemplo, profissionais da área jurídica e de vendas.
Além dos citados, é preciso um Sprint Master: uma pessoa (que não pode ser membro da equipe) que ficará encarregada de operar e administrar todo o desenvolvimento.
Atuando como um tipo de atalho entre as etapas tradicionais de ideia e aprendizado, o Design Sprint é um framework que tem como objetivo finalizar o desenvolvimento em 5 dias, geralmente de segunda a sexta, separando tópicos específicos para o grupo a cada dia.
Depois de formar a equipe e definir a área da atuação, reúna o time em uma sala e garanta alguns materiais básicos para a semana, como papéis A3 e A4, quadro ou lousa, canetas e lápis, borracha, post-its e claro, um relógio.
Agora é hora de colocar em prática o cronograma a seguir:
Além do cronograma, mantenha sua equipe motivada, permitindo intervalos e garantindo recompensas.
Neste artigo te apresentamos o que é e como funciona o Design Sprint, criado pelo Google Ventures, capaz de finalizar uma ideia ou solucionar um problema em poucos dias, poupando tempo e dinheiro. Caso queira mais informações sobre o método, você pode conferir diretamente no site do Google: Design Sprint Kit.
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